包装印刷行业在2014年上半年已出现增长。对于全年走势，2014年包装印刷行业整体状况已恢复到2012年前的水平，订单、产出都普遍看好;进入2015年，转型、低碳、环保将会是热点，同时高规格、高起点。但不能忽略的原料价格的上涨和人员成本的上调，将使得企业的盈利空间再次挤压。

　　重新组合肯定会继续

　　包装印刷行业在2014年出现良好的上升趋势，其订单、产出大大增加，重组整合是包装印刷业的一个新思路。无论是国有企业还是私人企业，调结构、保增长大背景下，为了提高企业技术指标，进行着重组整合。

　　李志伟介绍，包装印刷行业中，企业的整合主要是国有及国有控股企业之间进行，即从当地进行重组或整合，如几个企业合并、外迁，把原有在市区的地产做投资或物业，使得资产得到充沛利用。通过对原有规模小的企业整合，使它形成具有一定规模的企业，可增加企业的市场竞争力，同时还可减少原有领导层的规模。

　　值得一提的对民营包装印刷企业来说，从打拼创业到发展壮大，这些企业的经营者已经逐渐认识到企业规模小的弊端，家族式企业、兄弟型企业应该向现代企业发展，因此在经营管理上，大多采取聘用职业经理人来管理企业，进而通过较为科学的现代化管理手段把原来分散的小企业整合起来。

　　李志伟说，刚刚过去的一年中，是工业快速发展形势下的一个必然结果。总结2010年的包装印刷业的发展特点，表示：高规格、高起点、新机制的现代企业在发展生长，小规模、低水平、装备差的作坊式企业在逐渐减少，且这种状况在以后仍将会继续延续。

　　降低本钱迫在眉睫

　　进入新的一年，李志伟表示，从行业角度来看，转型、低碳、环保将会是以后的热点。对于不同地区的环保要求，环保达标、产品达标方面企业要进一步关注与自身生产产品有关的法律法规。但同时还要注意到对企业发展而言，面临的主要问题之一是如何应对市场通胀压力，原材料价格的市场动摇、煤水电气等资源品价格的上调压力等都会影响到企业的运行本钱。因此，经营管理中，要运用各种手段和措施向管理要效益、要利润;本钱管理上，采取精细化管理控制模式，想方设法降低产品本钱，克服人员工资的上调带来的本钱压力。

　　人工缺乏特别是技术人员缺乏现象，同样存在于印刷包装企业。从生产现状看，印后加工工序急缺人手，很多企业经常为招不到合适的员工而无奈叹息。中国新闻出版报》记者在采访中了解到有的企业为了应对人员缺乏的局面，把招聘信息终年挂到网上。李志伟指出，技术管理人才和技术工人的缺乏是包装印刷业亟待解决的问题，现在各地培养印刷包装技工的职业学校学生很受企业欢迎。

　　有些产品印后加工工艺复杂，需要大量的人力来完成。

　2013年尽管在印后加工机械设备的研发力度方面有所开展，但仍不能满足企业的要求。降低人工本钱、提高生产效率当是企业目标，由此印后加工设备的研发与应用是替代包装印刷手工操作的大趋势。李志伟表示，各种市场需求因素必定会催生印后加工机械市场的发展与繁荣，包装印刷机械市场在这方面会有新的机遇。

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